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人民網：康輝木業：整合全球資源謀求轉型升級
作者：康輝編輯(ji) 發布日期：2010/12/14 點擊(ji)：4452
眼下，位于湖州市南潯區的浙江康輝木業有限公司一種名為“陶釉面超能王地板”正全面推向市場“這種產品借助國際國內木業領域最先進的技術力量，通過技術創新實現了陶釉面耐刮擦技術的第2次升級。”公司有關負責人介紹，該產品推出僅6個月的時間，即銷往全球10多個國家和地區，已實現銷售收入4000多萬元，成為公司新的增長點。
從康輝木業獲悉，該公司在借助國際國內木業領域的研發力量創新產品和工藝的同時，在全球建立原材料供應基地，產品又銷往全世界50多個國家和地區，通過“兩頭在外”的方式謀求企業和產品的轉型升級。今年1至8月，公司實現銷售收入3.2億元，其中出口創匯1400多萬美元，同比增長分別達到27%和8%。
“陶釉面超能王地板”產品是康輝木業整合全球資源、謀求轉型升級的一個典型案例。據公司有關負責人介紹，去年9月開始，康輝木業聯合德國VISTA、中國林科院、中國林產工業協會、中國人造板檢測中心等研發機構，準備研發一種耐刮擦技術，以推動產品的升級換代。該公司先后投資800多萬元，歷經3個月的聯合攻關，終于完成了技術開發。“該產品共有16道耐磨樹脂底漆和6道抗劃痕面漆，使產品具有超強抗劃痕功能，使用壽命達60年以上，超過同類產品5-8倍以上。”公司有關技術人介紹說。
其后，公司又投資5000多萬元，實施了康輝地板南潯第二生產基地項目，推動該技術的產業化，目前，“陶釉面超能王地板”正在全面推向全球市場。
“南潯本地沒有木業原材料，市場空間十分有限，所以南潯木業必須放眼全球，整合全世界的原料、技術、市場資源，才能實現整個產業的可持續發展。康輝木業正是以此為經營方針，取材于外、借智于外、銷售于外，謀求企業的發展和轉型升級。”公司董事長沈建康說。
正是以這一發展戰略為指導，康輝木業自2007年開始，即著手在全球建立原材料基地，并首先在國內依托當地木材資源，先后在云南、江蘇、浙江等省建立了神舟木業、福德生產基地、康立德生產基地。然而隨著企業規模的壯大，國內資源仍然無法滿足企業發展需求，企業又將眼光瞄準全球，并在木業資源最為豐富的巴西，投資近億元，在當地建立起了原材料供應基地。到目前為止，康輝木業已在國內建立了5個生產基地，并擁有南美洲、非洲、印尼、俄羅斯、緬甸等原材料供應基地。
企業的發展還必須有技術力量作支撐。康輝木業在嘗到了原材料全球戰略的甜頭后，又開始整合全球的技術力量。該公司與國內的中國林科院、中國林產工業協會、中國人造板檢測中心，國外的德國VISTA、南京林業大學、華東理工大學等研發機構結成戰略聯盟。正是因此，該公司2008年即在行業內首創應用“水透性全效漆面”技術，解決了普通實木及實木復合地板漆面性能單一的缺陷，大大增強了地板產品的漆面硬度和耐刮擦性能。
在“借智”的同時，公司也大力提升自主研發水平，在行業內率先開發出“四維水養平衡系統”，從而解決了木地板穩定性的瓶頸問題；此外，該公司還結合中醫足療保健理論，開發生產出仿古保健地板，開創了國內地板行業功能性地板之先河等。如今，康輝木業已擁有陶釉晶化、防潮抗變形、活性氧抗菌等三大核心技術。
正是有了原材料和技術研發的支撐，康輝木業才逐漸建立起了遍及全球的銷售渠道。到目前為止，該公司在全國建立了800多家專賣店，并與居然之家、紅星美凱龍、百安居、東方家園、歐亞達家居等多家知名的專業建材市場、超市結成長期戰略合作伙伴，產品遠銷韓國、日本、新加坡、德國、意大利、美國、加拿大、澳大利亞等50多個國家和地區。就在上個月，“康輝地板”還被評為
“中國地板十佳品牌”、“中國500最具價值品牌”。
如今，康輝(hui)木業又在(zai)實施多個項(xiang)目(mu)，其中包括東(dong)北、華中生產(chan)基地(di)及物流中轉中心、CCTV“星(xing)光(guang)大(da)道”戰略聯盟(meng)等。按照計劃，公司今年銷(xiao)售收(shou)入將(jiang)達(da)到6億元，出口(kou)4000萬(wan)美元。“公司將(jiang)以(yi)‘弘揚(yang)中國(guo)家居健康經典(dian)文化’為理念，計劃通過5年的努力(li)(li)，將(jiang)中國(guo)傳統文化融入現代(dai)家居產(chan)品(pin)，并推向全國(guo)乃至(zhi)全球(qiu)，力(li)(li)爭銷(xiao)售收(shou)入達(da)到10億元，從而打(da)造一(yi)個地(di)板(ban)行業的領軍品(pin)牌。”品(pin)牌總(zong)監周(zhou)鵬波如是(shi)說。
